Personal 1 - Grundlagen, theoretische Basis

Die Zielsetzung der Ausbildung in der Speziellen-BWL Personal, bzw. Human Resource Management besteht in der Vermittlung von theoretisch anspruchsvollem und praxisrelevantem Know-how zur Lösung personalwirtschaftlicher Probleme. Die Studierenden sollen lernen, die betriebliche Personalpolitik als integrativen Bestandteil der gesamten Unternehmensführung zu begreifen. Personalfragestellungen können also nicht unabhängig von anderen unternehmenspolitischen Fragestellungen diskutiert werden, sondern sind sinnvollerweise in einen gesamtstrategischen Kontext eingebunden. Personalpolitik als betriebswirtschaftliche Funktion ist zu bedeutsam, um allein in einer Personalabteilung abgewickelt werden zu können. Der Adressat zur Lösung von Problemen des Human Resource Managements ist daher auch nicht exklusiv die Personalabteilung, sondern die gesamte Unternehmensführung.

Teil A: Grundlegung

1. Gegenstand und Erkenntnisinteressen

1.1. Die „produktivitätsorientierte Personaltheorie“ Gutenbergs und ihre Grenzen
1.2. Die personale Gebundenheit des „Faktors Arbeit“ und ihre Auswirkungen auf die Verhaltenssteuerung
1.3. Einige Folgerungen für das Personalwesen
1.4. Das Personalwesen als wissenschaftliche (Teil-)Disziplin

Teil B: Theoretische Perspektiven

2. Konzeptionelle Wurzeln

2.1. Taylorismus
2.2. Human Relations
2.3. Anreiz-Beitrags-Theorie

3. Der Ansatz des Human Resource Management
4. Die (Wieder-)Entdeckung des ökonomischen Momentes

4.1. Ökonomische Denkfiguren im Personalwesen
4.2. Vertrauensorientierte Arbeitsbeziehungen nach dem Muster interner Arbeitsmärkte

5. Personalwesen als Personal-Politik

5.1. Arbeitspolitische Denkfiguren im Personalwesen
5.2. Konzepte betrieblicher Personalpolitik

Teil C: Rahmenbedingungen

6. Mitbestimmung der Arbeitnehmer/innen

6.1. Mitbestimmung im Unternehmen
6.2. Mitbestimmung im Betrieb

7. Neue Techniken
8. Gesellschaftliche Werte

Teil D: Organisatorische Implikationen

9. Organisation der Personalarbeit

9.1. Verteilung auf Aufgabenträger
9.2. Die Personalabteilung