über mich
- 1: Wer bin ich?.
- 2: Mein Studium.
- 2.1: Wie alles begann.
- 2.2: Veranstaltungen.
- 2.2.1: Zwischenprüfung.
- 2.2.2: BWP.
- 2.2.3: Wiwi.
- 2.2.4: Informatik.
- 2.2.1:
- 2.3: Handelslehramt.
- 2.4: Referendariat.
- 2.5: Uni Oldenburg.
- 2.6: Berufsschulen.
- 2.7: Wohnen in Oldenburg.
- 2.8: Links.
- 2.1:
- 3: Meine Hobbys.
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre 2
Die Entwicklung zukunftsfähiger Strategien ist eine entscheidende Erfolgsvoraussetzung für Unternehmen. Unternehmensstrategien dienen der Umsetzung, Überprüfung und Weiterentwicklung der normativen Orientierungen der Unternehmung. Das erfolgt nicht im luftleeren Raum, sondern in der pluralistischen Auseinandersetzung mit einer Vielfalt unternehmensbezogener Anspruchsgruppen (stakeholders). Die Veranstaltung sollte in die grundlegende Fragestellungen des Strategischen Managements einführen.
Veranstaltungstitel: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre 1
Dozent: Prof. Dr. Reinhard Pfriem
Dauer: ein Semester
Leistungsnachweis: Regelmäßige und aktive Teilnahme, Anfertigen einer Hausarbeit + Referat
Inhalte der Veranstaltung:
Teil I: Theorie und Praxis des Strategischen Managements
1. Was ist Strategie?
2. Die Wissenschaft des Strategischen Managements
3. Marktorientierte Ansätze des Strategischen Managements
4. Ressourcenorientierte Ansätze des Strategischen Managements
5. Methoden und Instrumente des Strategischen Managements
Teil II: Unternehmensstrategien sind Umgang mit offener Zukunft
6. Unternehmen generieren Zukunftsmärkte
7. Unternehmensstrategien sind kulturelle Angebote an die Gesellschaft
8. Unternehmensstrategien und Innovationen
9. Interpreneurship: strategisches Handeln in vernetzten Welten
10. Corporate Foresight
11. Identität und Leitbilder der strategischen Unternehmenspolitik
12. Strategisches Reputationsmanagement
Teil III: Unternehmen als strategische Akteure der Gesellschaft
13. Corporate Social Responsibility
14. Nachhaltigkeit und kulturelle Kompetenzen
15. Unternehmensstrategien und wirtschaftliche Evolution